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教练技术讲师授课见证
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享教练关系的本质
教练技术
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讲师张高睿分享我很欣赏教练—客户关系的特殊本质。我们有机会目睹人文精神的力量和一些可能发生或正在发生的神奇事件。我开始教练关系的方法基于人本,扛心理学——无
张高睿
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讲师张高睿分享教练的工作
教练技术
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讲师张高睿分享当咨询师关注于与组织内的各类员工(普通员工和经理)进行小组会谈时我最初的工作是和CEO及高层领导团队进行面谈。我从John那里获悉了很多组织内
张高睿
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讲师张高睿分享个人教练和团队教练的区别
教练技术
教练技术
讲师张高睿分享团队教练经常会跟个人教练、团队协助和团队建设相混淆。对一个团田队的几个成员或所有成员进行一对一的个人教练不等于团队教练。的确,如果不是基于团队
张高睿
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讲师张高睿分享团队的类型
教练技术
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讲师张高睿分享10年前,我带领一个团队调研在团队里的学习到底是怎么回事。就像现在的团队教练,那个时候几乎没有关于这一现象的实证研究。我们在两个大学展开文献搜
张高睿
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讲师张高睿分享理解团队动力
教练技术
假定成为团队是集体的意愿,或者这个群体己然像一个团队一样来工作了,教练则需要理解团队最基本的一些动力。以下将讨论到一些关键的问题。成员关系的多元性
教练技术
讲师张高睿
张高睿
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讲师张高睿分享团队动力的重要议题
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大量的有关团队的研究抛出了一些关键陛问题,其中已经被回答了的问题包括:干作环境里的团队是什么?·团队的规模是怎样影响它的潜在绩效的?什么能够让一个团队的工作更有效率
张高睿
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讲师张高睿分享人类学视角
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讲师张高睿分享作为这个星球上的主导动物,我们这支灵长类的特别族群的胜出被归结为一系列意外。每一次意外都赋予我们一种能力和本能,借助于此,增加了我们存活的概率
张高睿
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讲师张高睿分享教练要听什么
教练技术
大多数教练会有意或无意地主要听如下内容:·是什么鼓舞客户追求自己的目标和梦想?·在支持客户实现目标和梦想时,什么可以激发他去行动、计划和做决定?方式一:什么阻挡了你
张高睿
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讲师张高睿分享如何教练人文精神
教练技术
新手教练的转型
教练技术
讲师张高睿分享教练所面临的最大挑战在于完成从给建议到放弃自己的想法,转而跟从客户的改变。大多数新手教练都乐于就如何生活得更好或者达到目标应该怎
张高睿
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讲师张高睿分享接触人文精神
教练技术
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讲师张高睿分享在这里要指出,人文精神总是无所不在,并且非常重要,就像种子的DNA中蕴含了它的身份、目的和实现这个目的的步骤,人类也是一样的,每个人都有独特的
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